まるで仕事が出来ない、覚えない新入社員の特徴!?上司が上手く使う方法はある? | 雲散霧消.com

まるで仕事が出来ない、覚えない新入社員の特徴!?上司が上手く使う方法はある?


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毎年毎年、会社には新しい社員が入って
きます。

その中には、上司のいうことを全然覚えない
「駄目社員」もいるでしょう。

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しかし、駄目な社員がそこにいるからこそ、
その社員を育てていかなければならない。


それが上司の役目ではないでしょうか。


駄目な社員の特徴を知る


駄目な社員は、自分が駄目ということをなかなか
認めない
ようです。



だから、自分をなかなか成長させることが出来ない
のかもしれません。



仕事が全然覚えられないというのも、自分を認めて
ないからです。


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そのとき

「出来ません。。。」

と言えば、次へのステップアップが出来るとも言い
たいのです。


ですが、そういう社員は自分が出来ないとは言い
ません。



周囲のことを気にすれば、自分の現在の状況も
自覚でき、できないときは

「出来ません。」

「教えて頂けませんか?」

などという言葉も素直に出ると思いますし、教えて
もらおうというモチベーションにも至るはずですが・・・





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駄目な社員は、ずっと自分のことで精一杯で周囲の
状況のことを、全然読みとることが出来ないのです。


駄目社員を上司はどのように教育していけば良いか?


そんな社員を、鼻から駄目とあきらめてしまう訳にも
いかないのです。



上司は、どのようなテクニックを使って教育していけば
良いのでしょう。



まず、駄目な社員に出来ないことを気づかせるために、
どんどん失敗させるモチベーションを持って接してみま
しょう。


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失敗って中堅社員になれば、なかなか許してもらうこと
が出来ないのです。


新入社員あたりの社員だから、何度失敗しても許される
はずです。



それが特権と思い、そのような試練に耐えてかみ砕き、
成長していかなければなりません。


「そのような社員に何が欠けているか?」



それは、

「自分を客観的にみる」

ことです。





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新入社員には、素直に成長していって欲しいものです。



それが出来てないなら、上司の人たちがそれを気づ
かせてあげなければなりません。


使えない社員が生まれる理由と対策について考える


使えない社員が、なぜ誕生してしまうのでしょうか。


ひょっとして、それは上司の責任であり、そのような
社員を鼻から使えないと諦めてしまっていることは
ないですか。



それでは部下は成長するはずがありません。



そのような上司こそ駄目上司であり、駄目上司の
傘下にいるからいつまでたっても駄目部下のまま
なのです。



会社の業績が不振だしブラック企業で上司も、
その会社に不満を抱いている……


そのような状態で、果たして社員を健やかに教育
できるでしょうか。



『3k職場』と呼ばれる会社に、もう3k職場とも気づ
かずどっぷり上司が温存してしまっているようでは、
この会社の行く末も見えたようなものです。


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ここで何が言いたいかといえば。。。



駄目な社員も間違いなくその気があれば、良い人間
関係によって改善されていくはずなのです。



ブラック企業でない普通の会社の上司なら、このよう
なサイトに解答を求めないでも自分で解決する方法
が見つかるはずです。



もっと上司も反省しなければならないと思いますね。










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